王 凯

当前，南通正面临百年未有之发展机遇，“三个全方位”目标思路志存高远、坚韧踏实。学习苏州“三大法宝”，就是要将奋勇争先的“精气神”融入“三个全方位”的火热实践中，用奋斗实干回答好南通“发展四问”，交出不负韶华的时代答卷。

提振精气神，坚决扛起“三个全方位”的时代重任。近期，我随市党政代表团赴苏锡常三地学习，深切感受到的是苏南地区持续创新、永不止步的发展气魄，苏南干部担当作为、干事创业的奋斗热情。学习苏州“三大法宝”的思想精髓，就是要锤炼“狼性”的作风，敢于争第一、创唯一，善于争作为、创业绩，聚力“三个全方位”，实现发展高质量。坚持不等不靠。“发展四问”，说到底就是我们的意识要跟上发展机遇的“趟”。面对重大机遇，要敢于“群雄逐鹿”、勇于“无中生有”，积极推动与苏南的产业协同，与上海的互联互通。坚持不屈不挠。大力倡导“奋斗实干”精神，做到样样事情想争先，时时刻刻谋发展，面对发展中的困难挑战，特别是突破重特大项目、推进战略性工程，要熬得住、挺得过，千方百计想办法、找出路。坚持不做不休。今天再晚也是早、明天再早也是晚。要雷厉风行抓进度、分秒必争赶工期；面对企业发展和群众需求，要敢于作为、勤于作为、勇于担责。

做强制造业，加快夯实“三个全方位”的关键基础。“三个全方位”，实体经济是基础，制造业是关键。要统筹抓好地标产业培育和特色集群壮大。抢抓机遇，拓展产业发展新空间，打造一批地标产业，推动形成新的城市产业名片；夯实基础，扶持壮大一批传统特色产业，打造具有国际竞争力的先进制造业集群。要统筹抓好存量优化和增量引进。立足现有重点产业，推动强链补链，提升本地化配套率，稳住发展的“基本盘”；强化基地型、龙头型项目招引，以更大格局、更优服务、更快节奏，系统破解发展难题，加快突破一批大项目，形成新的发展优势。要统筹抓好做大做强和做精做特。紧紧抓住龙头骨干，强化综合资源供给，打造一批根植南通、具有国际国内影响力的大企业（集团）；大力实施制造业单项冠军企业培育提升计划，把一批高成长性企业打造成行业单项冠军。要统筹抓好淘“劣”和扶“优”。牢固树立“亩产论英雄”理念，推动产业提档升级，切实提高行业本质安全度和环境友好度水平；把更多的资源向重点优势产业集中，提升产业核心竞争力、品牌影响力和发展原动力。统筹抓好普惠覆盖和专项引导。深化“五个一”工作机制，为实体经济发展营造更好的“软”环境；针对亟须突破的方向研究专门的激励政策，体现推动大项目、大产业的理念和决心。

锻造生力军，全面汇聚“三个全方位”的推动力量。事业成败，关键在人。要大力发现、培养和使用一批“狼性”干部，特别是要在实战中锻炼成长一批“懂产业、懂经济、会招商、会服务”的年轻干部。导向要更鲜明。牢固树立“以实绩论英雄、以能力定高下”的鲜明导向，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部有机会、有舞台。培养要更务实。在实践中进行岗位练兵、在实干中提升专业素养、在一线中积累工作经验，切实提高判断形势、化解矛盾、推进工作的实际本领。视野要更开阔。完善多渠道多领域发现、识别、举荐办法，切实做到任人唯贤，着力做大年轻干部的“蓄水池”，汇聚起推动“三个全方位”的磅礴力量。