近日，炜赋集团党委理论学习中心组召开集中学习研讨会。围绕学习借鉴苏州“三大法宝”、答好南通“发展四问”这一主题，开展交流研讨，对标检视找差距，凝心聚力抓落实，全力提升集团干事创业奋斗激情，奋力推动集团高质量发展走前列目标。

会议由炜赋集团党委副书记（主持工作）、董事长王志兵主持。理论中心组成员围绕学习借鉴苏州“三大法宝”答好南通“发展四问”这一主题结合各自分工进行了交流研讨。

大家一致认为：苏州“三大法宝”是新时代党员干部砥砺初心使命的精神富矿，是引领高质量发展的源泉动力，是激励党员干部担当作为的标杆榜样。学习“苏州三大法宝”就是要理解它的核心灵魂、深刻内涵和时代价值，并要将张家港精神中“拼”的内核、园区经验中“融”的理念、昆山之路中“闯”的本质转化作自己的方向、标杆和行动。

王志兵指出：徐惠民书记提出“新时代南通发展四问”为我们描绘了发展蓝图，指明了奋斗方向，注入了前行动力。学习苏州“三大法宝”就是要学习他们敢为人先、善抓机遇的拼劲，学习他们敢于争第一、勇于创唯一的气魄，学习他们不畏艰辛、真抓实干的执着。

王志兵希望：炜赋集团面对新机遇，要紧扣市委“三个全方位”战略布局，趁势而上、善抓机遇、严控风险、突出效益，深入研究高质量发展新思路，在奋发有为、开拓进取上走在前、做表率；面对过万亿，要灵活运用资本市场，创新资本运作途径，促进产业投资布局调整，深化IPO运作论证，在解放思想、提质增效上走前列、做表率；面对大项目，既要当好政府投资项目建设的“主力军”，又要当好市场化项目开发的“生力军”，还要当好内外贸易质量走前列的“排头兵”，在攻坚克难、苦干实干上走前列、做表率；面对争先锋，要围绕“资本运作布局年、党建融合夯实年、治理能力强化年”三条主线，全力推进“6+2”工程高质量发展走前列实践路径，在对标一流、追求卓越上走在前、做表率。